Livro: A Mentalidade Dos Fundadores: Como Superar As Previsí

Descrição

Um best-seller do Washington Post

Três Princípios para Gerenciare Evitaros Problemas de Crescimento

Por que é tão difícil alcançar e sustentar um crescimento rentável? A maioria dos executivos administra suas empresas como se a solução para esse problema estivesse no ambiente externo: encontrar um mercado atraente, formular a estratégia certa, conquistar novos clientes.

Mas quando Chris Zook e James Allen, da Bain & Company, autores do best-seller Profit from the Core, pesquisaram esta questão, descobriram que quando as empresas não conseguem atingir as suas metas de crescimento, 90 por cento das vezes as causas profundas são internas, não externas distância crescente das linhas da frente, perda de responsabilidade, proliferação de processos e burocracia, para citar apenas alguns. Além disso, as empresas enfrentam um conjunto de crises internas previsíveis, em fases previsíveis, à medida que crescem. Mesmo para empresas saudáveis, estas crises, se não forem geridas adequadamente, sufocam a capacidade de crescer ainda maise podem levar ativamente ao declínio.

O principal insight da pesquisa de Zook e Allen é que gerenciar esses pontos de estrangulamento requer uma “mentalidade de fundador”comportamentos tipicamente incorporados por um fundador ousado e ambiciosopara restaurar a velocidade, o foco e a conexão com os clientes:

A missão e o propósito claros de um insurgente
Uma mentalidade de proprietário inequívoca
Uma obsessão implacável pela linha de frente

Com base no e...



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