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Livro O Desafio Do Impossível : A História De Como A Ambev E A Falconi Revolucionaram Uma Das Maiores Cervejarias Do Mundo - Neuza Chaves / Viviane Martins - Editora Gente ( Novo )
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Características do produto
Características principais
Título do livro | O desafio do impossível |
|---|---|
Subtítulo do livro | A história de como a Ambev e a Falconi revolucionaram uma das maiores cervejarias do mundo |
Autor | Neuza Chaves |
Idioma | Português |
Editora do livro | Gente |
É kit | Não |
Capa do livro | Mole |
Ano de publicação | 2021 |
Outros
Quantidade de páginas | 192 |
|---|---|
Altura | 23 cm |
Largura | 16 cm |
Peso | 330 g |
Material da capa do livro | Mole |
Com páginas para colorir | Não |
Com realidade aumentada | Não |
Gênero do livro | Negócios, finanças e economia |
Subgêneros do livro | Recursos Humanos & Gerenciamento de Pessoal |
Tipo de narração | Manual |
Tamanho do livro | Grande |
Idade mínima recomendada | 1 anos |
Escrito em letra maiúscula | Não |
Quantidade de livros por kit | 1 |
ISBN | 9786555440867 |
Descrição
LIVRO O DESAFIO DO IMPOSSÍVEL
( A HISTÓRIA DE COMO A AMBEV E A FALCONI REVOLUCIONARAM UMA DAS MAIORES CERVEJARIAS DO MUNDO )
AUTOR : NEUZA CHAVES / VIVIANE MARTINS
EDITORA : GENTE
NÚMERO DE PÁGINAS : 192
FORMATO : 23 X 16 CM
* PRODUTO ORIGINAL
* NOVO / LACRADO
* COM NOTA FISCAL
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SINOPSE :
“ESTE LIVRO VAI MOSTRAR QUE, QUANDO SE COLOCA AS PESSOAS SOB O FOCO, O VALOR SE REVELA DE MODO PRAGMÁTICO. ”
Como uma empresa conseguiu solucionar um problema de alta complexidade e ultrapassar a fronteira do que se considera um nível de excelência para o setor? A resposta é simples: desafiando o impossível.
E essa empresa é a Ambev, que, junto com a Falconi, consultoria especializada em Gente e Gestão com Tecnologia, revolucionou a realidade de suas cervejarias e a transformou em campeã nacional em critérios de extrema qualidade, eficiência e retenção das pessoas.
Neuza Chaves e Viviane Martins apresentam ao leitor a jornada desenvolvida para inspirá-lo a também transformar o seu negócio, de modo a:
Perceber que o turnover carece de um olhar investigativo que chegue às verdadeiras causas que estão minando os resultados da sua empresa;
Conseguir colocar em prática o engajamento e o alinhamento de toda a liderança para que todos caminhem rumo à mesma direção;
Construir uma cultura de crescimento, valorizando e despertando os talentos do seu time para que alcancem seu potencial realizador e se sintam felizes em permanecer na empresa;
Melhorar o fluxo de comunicação interna para que todos compartilhem os avanços da organização;
Alcançar resultados duradouros que permitam o crescimento contínuo.
Garantia do vendedor: 3 meses