Título: Saindo do Vermelho
Subtítulo: Lições de uma transformação de dois bilhões de dólares
Autor: Gil Amelio, William L. Simon
Editora: Futura
Numero de páginas: 295
Descrição: Livro em ótimo estado de conservação, folhas brancas.
FRETE: Por favor efetue a consulta no site dos correios, coloque peso para 300g e CEP de origem 41610-540.
INDICE
Parte I Liderança de pessoas
Seção 1 Traçando o rumo
1 Definindo a visão
2 Envolvendo todos na definição da organização
3 Definindo o vetor inicial
4 Valorizando o que seus clientes valorizam
5 Descobrindo os fatores críticos do sucesso: seis questões empresariais decisivas
6 Selecionar, desenvolver e reter pessoas
Seção 2 Estabelecendo o compromisso a vontade de colaborar
7 Institucionalizando a excelência: programa Conduzindo a Mudança
8 ?Empowerment é um inferno?
9 Incetivando o desempenho individual
10 Em busca do alto padrão
Parte II Liderança empresarial
Seção 3 Ajustando a estrutura
11 Estruturando para o sucesso
12 Excelência Organizacional: aumentando o desempenho e a realização
13 Excelência Operacional: a melhor arma estratégica
14 O trabalho em equipe em toda a empresa
Seção 4
15 ?Velocidade é vida?: utilizando o tempo como arma competitiva
16 Feito para medir
17 Saindo do Vermelho
Postácio
Apendices
A Dados financeiros da National Semiconductor
B Conduzindo a Mudança: agenda para o programa de cinco dias
C Diretrizes de Gil para gerentes-gerais
D Sistema de revisão de fase para novos produtos
E Planejamento estratégico na National Semiconductor
F Dados pessoais e profissionais de Gilbert F. Amelio